패션디자인의 프로세스 pt.4(업무 프로세스)

 EVERLAST의 업무 프로세스 중 디자인 전개, 샘플 생성, 생산의뢰까지 알아보자.

 

4. 패션디자인 프로세스 실무 사례: EVERLAST

 

4) 디자인 전개

(1) 디자인 스케치 및 CAD 작업

 디자인 작업은 전개한 디자인을 러프하게 스케치하는 것으로 시작된다. 여러 가지의 디자인 스케치 중에서 아이템별로 전개할 스타일 수의 2~3배수 정도를 선별하여 도식화로 구체화하거나 CAD 작업을 한다. 최근 대부분의 영 스포츠 캐쥬얼 브랜드에서는 다양한 색상의 조합과 그래픽의 활용을 위해 CAD로 디자인 작업을 수행하는 경우가 많으며 러프 스케치 과정을 생략하기도 한다.

 

(2) 디자인 구성 및 코디네이션

 작업된 디자인들은 디자인 컨셉에 따라 분류하여 아이템별로 그룹핑하고, 스타일과 함께 색채 구성을 검토한다. 이러한 과정을 거치면서 불필요한 샘플작업에 따른 비용과 시간 낭비를 줄일 수 있어 디자인 작업시간을 단축할 수 있다.
 디자인 CAD 작업 자료를 바탕으로 전체 스타일의 구성 및 코디네이션을 검토해볼 수 있다. 이를 토대로 스타일간의 색상조합을 파악하고 그룹핑 작업을 한다. 이는 향후 판매를 위한 코디네이션 제안에까지 지속적으로 사용될 수 있다. 

 

5) 샘플작업

 

(1) 샘플용 원• 부자재 준비

 샘플 작업의 원활한 진행을 위해서는 전개할 스타일들에 대한 원• 부자재 및 로고 그래픽 등이 미리 준비되어야 한다. 원 · 부자재의 준비 정도에 따라 샘플 작업기간을 최대한 단축할 수 있다.

(2) 샘플 작업지시서 작성 및 의뢰

 샘플 작업을 위한 샘플작업지시서를 작성한다. 이때 스타일에 근간이 되는 사이즈 스펙(size spec)을 정확하게 제시하는 것이 중요하다. 또한 디자인 디테 일 사항에 대한 구체적인 지시사항이 잘 전달될 수 있도록 정확하게 작성되어 야 한다. 즉 사용될 소재 사양과 부위별 색상의 표기, 부자재 등의 종류와 사용부분에 대한 설명, 절개선의 위치, 디자인 디테일의 크기 및 모양에 대한 사항을 자세하게 기재하여 디자이너가 의도하는 정확한 샘플이 제작될 수 있도록 한다. 최근에는 자사내에서 샘플실을 운영하지 않고 외주 제작업체에 의 뢰하는 경우가 많으므로 샘플 작업지시서를 자세하게 작성하는 것이 더욱 중요시되고 있다.

 

(3) 샘플 검토 및 수정 보완

 1차 샘플이 제작되어 입고되면 본인의 의도대로 작업 되었는지를 파악하고 부족한 부분은 품평회 전까지 수정 보완 작업을 한다. 수정 사항이 많은 경우에도 재샘플 작업을 의뢰하고, 간단한 부자재나 로고 등의 변경은 디자이너 스스로 여러 가지 대안을 찾아서 최선의 샘플이 될 수 있도록 준비한다.

6) 품평회 및 수주회

 

(1) 품평회

 품평회는 디자인 실내의 작은 단위에서부터 시작하여 전사적인 차원의 품평 회로 마무리된다. 디자인 실내에서는 단기간에 여러 차례에 걸쳐 자체 품평회를 진행하는데, 이때 만족스럽지 못한 스타일들은 다시 수정작업을 거친다.
다음으로 기획부 품평회를 하고, 최종적으로 영업부와 판매사원까지 참여하는 전사적인 품평회를 통해 스타일을 결정하게 된다.
품평기준은 브랜드 컨셉과 디자인 방향을 제시한 디자인 컨셉을 잘 표현하고 있는지가 중점사항이 된다. 다음으로 디자인 디테일 사항, 색채, 소재의 적합도, 로고 적용 등을 구체적으로 평가한다. 채택된 스타일들로만 디자인 맵을 다시 제작하여 전체적인 구성과 코디네이션을 검토해 나간다. 이 단계에 서 각 스타일의 예상 가격을 실제 판매가격으로 결정하는 경우가 많다.

(2) 수주회

 시즌 단위로 대리점주나 판매를 책임지고 있는 샵마스터를 대상으로 최종품 평화를 하거나 실제 주문을 하는 수주회를 진행한다.
스타일별로 도식화가 제시된 수주서나 스타일 번호에 따라 수량만을 기재하는 주문서(order sheet)를 통해 주문을 받은 후 전체 스타일의 생산량을 결정한 다. 일반적으로 사입제 브랜드에서는 주문서에 오더한 양을 기준으로 작업하 게 되고, 위탁제 브랜드에서는 회사의 여건과 기획부, 영업부의 의견을 반영 하여 수량을 재조정하는 경우가 많다.

 

7) 생산의뢰

(1) 소재별 컬러 BT 의뢰

 BT작업이란 본 작업에서 진행될 소재의 염색할 색상 기준을 정하기 위해 실험실에서 비이커(beake)r로 테스트(test)하는 것을 말한다. 소재의 특성과 염색처에 따라 염색성이 다르기 때문에 소재의 종류별 • 스타일별로 구분하여 의뢰하는 것이 좋다. 전체 작업기간 중에서 소재 작업에 소요되는 시간이 많기 때문에 다른 작업보다 우선적으로 처리하도록 한다.

(2) 작업지시서 작성

 본 작업을 하기 위한 작업지시서를 작성한다. 이 때 샘플에서의 변경사항 등이 세밀하게 검토되어야 하고 전개할 스타일번호, 사이즈별 수량과 사이즈 스펙, 원단정보와 부자재 리스트, 작업사양을 자세하고 정확하게 기재해야 한다.
작업 시 사용되는 부자재, 로고, 그래픽 등은 각각 번호를 정하고 리스트를 작성하여 본사내의 부서 간에, 또는 업체 간에 혼선이 없도록 하는 것이 좋다.

 

(3) 생산작업 승인

 본 작업이 진행되기 위해서는 먼저 생산작업 승인(approval contrm)을 받아야 한다. 이는 본 작업이 진행되기 전에 본 생산 작업처에서 본생산용 패턴과 원 부자재를 사용해 한 벌의 샘플을 제작하여 브랜드의 작업승인을 받는 것이다.
 승인 작업은 디자이너 뿐만 아니라 MD와 생산작업에 관련된 패턴사, 생산 책임자가 함께 참석하여 디테일한 부분까지 자세하게 검토한다. 이때 본 작업에 사용되는 모든 원 · 부자재를 부착한 컬러 매칭 차트(Color matching Chart)를 첨부하는데, 여기에는 원부자재와 함께 로고 사양과 택(tag)류 및 라벨(label)류가 부착되어 검토된다. 이 과정을 통해 맞음새, 활동성, 원• 부자재 품질, 색상, 봉제 난이도 등을 파악하여 본 작업에서 발생할 수 있는 문제점을 사전에 검토하게 된다.

 

(4) 시제품 검토

 본 작업 생산 시 가장 먼저 나온 제품을 검토하여 전체 작업이 마무리되기 전에 발생할 수 있는 문제점을 검토한다. 이때 완제품의 견뢰도 테스트를 의뢰 하여 착용 시 생길 수 있는 문제점도 함께 조사한다.

8) 판매촉진 지원

 판촉 활동은 주로 마케팅 부서가 주체가 되어 다양한 활동을 기획 • 전개하고 있으나 일정 부분에서는 디자인 부서에서 지원하고 있다. 대표적인 판촉 지원 업무에는 아래의 사항들이 있으며 회사의 특성에 따라 업무의 지원 범위는 달라진다.

 

광고 기획안 제안 및 제품 준비

• 카탈로그 및 제품설명서 제작 참여
• 판매사원 교육 지원
• VMD 제안 및 지원

전개되는 스타일 간의 코디네이션과 매장에서의 판매지원을 위해 코디네이 션 맵을 구성한다. 또한 광고 기획안을 제작하여 고객에게 브랜드의 이미지와 제품에 대한 이해도를 높여준다.

 

EVERLAST의 디자인 업무 프로세스에 대해서 알아보았다. 정부수집 및 분석, 컨셉설정, 디자인 컨셉 설정, 디자인 전개, 샘플작업, 품평회 및 수주회, 생산의뢰, 판매촉진 지원까지 총 8단계를 알아보았다. 다음 시간은 패션디자인의 아이템들에 대해서 알아보자.